二年半的唱片行

經營唱片行店面，約二年半了。財務問題也終究會浮現，這幾天大概計算了一下大約在一年就準備包起來了。近期也思考著是要時間到順勢收掉店面還是店內調整金流延續下去，經歷了第二次搬家。我對現址空間很滿意，整體舒適度真的沒話說，而且真正能專注聆聽音樂的空間是很奢侈。能租到好的空間真的是可遇不可求，大概還是會朝著繼續經營但調整內部的方式下執行。

所以現在也只能降低店內庫存，減少進貨數量。當然這樣也只是治標不治本，了不起拖延幾個月問題還是無法解決。友人建議我進貨就發個網路訊息或者開預購單，這是很棒的方法也是普遍開店必要的方式。也有建議店面當副業營業晚上，白天找份工作上班。這也是個不錯的方法，但想想在這實體唱片已經快完蛋的時代進場的我，當然是有自己堅持。如果每天發推銷與新進貨貼文日復一日的這樣，或許可以多些訂單與銷售，但是自己對於音樂的熱誠遲早會磨光。所以我大概有半年沒在發過進貨文了。

近期由於店面財務問題與職業倦怠，跑了很多間玩具店逛逛放鬆心情。玩具店大致上各店家貨源幾乎大同小異，除非專攻美系玩具才會有比較不同的商品。日系商品大多都是盤商開預購然後店家下單叫貨，所以各家都差不多。一般店家也不太會多叫庫存，這是跟唱片行不太一樣的地方。畢竟玩具很吃外型與知名度和高成本體積大，外盒疊放不能有壓傷盒子，玩具外盒有壓傷是很難賣出去的。

逛了多家玩具店發現一家很奇特的玩具店老闆，當其他店家開單接單與進貨預告日常。這老闆反而逆向走法，沒有用網路拍賣也沒有使用網路發文預告訊息。不誇張整間店東西堆滿到天花板，玩具盒子壓的亂七八糟講難聽點像在跳蚤市場，價格偏貴(因多半商品沒有與盤商叫貨)電燈昏暗劣勢下。在這樣的條件下還有辦法生存十年以上，這如果沒有熱誠是不可能經營到現在的。

經過幾次與老闆攀爬交談，確實很有料。與網路對作的堅持使我敬佩與尊重，而我本身不會去為了買個東西在那比價差而讓這種專業性極高的店家消失。老實講網路資訊透明化價錢是很好查詢與比價那邊最便宜，但我覺得這對我沒有那麼必要。反倒是店家給我的感覺與專業性，或許價格偏貴我也是以這家優先購買。對我來說與專業店家購買的不只是單單一個商品，同樣的也是在學習對方的專業知識還有經營的堅持。

千萬別問店家到底在固執在堅持甚麼，有人問我這問題我也說不上也不想說。因為答案就在店裡了當然沒啥好講的。放鬆下大概也找到了不影響店面營業(包含所有雜事)的解決收支不平衡的方法。